天基動(dòng)態(tài)

2022年4月14日上午，天基通信在20樓會(huì)議室隆重召開了《人力資源咨詢項(xiàng)目》啟動(dòng)會(huì)，公司各級(jí)中高層領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目合作單位北京太和睿信企業(yè)管理顧問有限公司（簡(jiǎn)稱“太和顧問”）項(xiàng)目組成員參加了啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議的召開標(biāo)志著天基通信人力資源管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。太和顧問成立于2002年，專注于人力資源領(lǐng)域，作為本土頭部的人力資源咨詢企業(yè)，是國內(nèi)為數(shù)不多能夠向企業(yè)提供全決策鏈解決方案的咨詢公司。

2019年天基通信做出戰(zhàn)略調(diào)整，集中公司優(yōu)質(zhì)資源前瞻性地布局5G市場(chǎng)，隨著運(yùn)營商5G建設(shè)的深入，2021年公司業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)入快速擴(kuò)張階段，公司發(fā)展步入快車道。在公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的情況下，公司管理層居安思危，聚焦人才驅(qū)動(dòng)發(fā)展，期望通過攜手太和顧問搭建對(duì)內(nèi)公平、公正，對(duì)外富有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的的薪酬績(jī)效管理體系，希望以崗位職責(zé)體系優(yōu)化升級(jí)、崗位配置和編制優(yōu)化、薪酬管理體系升級(jí)優(yōu)化、富有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)體系構(gòu)建為著力點(diǎn)，留住并激活公司內(nèi)部各層級(jí)各崗位人才，讓人才發(fā)揮個(gè)人價(jià)值；吸引外部核心關(guān)鍵人才，助推人才驅(qū)動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展；提升企業(yè)運(yùn)營效率，降低企業(yè)運(yùn)營成本。

天基創(chuàng)始人、總經(jīng)理喻健勇先生在會(huì)上的動(dòng)員講話中首先回顧了天基的發(fā)展歷程并對(duì)天基未來發(fā)展做出展望。同時(shí)指出，建立科學(xué)的人力資源管理體系是2022年天基的工作重點(diǎn)之一，提升組織發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展，共同支撐公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。天基通信希望為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工得到合理的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值；通過企業(yè)在市場(chǎng)薪資水平的正確定位，不斷吸納和激勵(lì)員工持續(xù)為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。最后，總經(jīng)理喻健勇先生提出“為時(shí)不晚”、“循序漸進(jìn)”、“一定成功”，勉勵(lì)所有與會(huì)人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、凝心聚力、出色地配合完成本次咨詢項(xiàng)目。常務(wù)副總李奎盛先生和副總經(jīng)理鄭杰女士在會(huì)上發(fā)表了重要講話，要求全體與會(huì)人員充分發(fā)動(dòng)、密切配合，通過艱苦扎實(shí)的工作，把項(xiàng)目的目標(biāo)和計(jì)劃轉(zhuǎn)化為天基通信人力資源管理的機(jī)制和制度建設(shè)成果，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新的動(dòng)力和業(yè)績(jī)。

經(jīng)過20年的奮斗與發(fā)展，天基通信憑借強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、靈活的營銷模式和良好的技術(shù)服務(wù)贏得了合作伙伴的肯定和信任，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)績(jī)持續(xù)多年的穩(wěn)健增長(zhǎng)。面對(duì)前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們只有扎扎實(shí)實(shí)苦練內(nèi)功、健全肌體，尤其是加強(qiáng)人力資源體系的建設(shè)和完善，切實(shí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能不斷鞏固并強(qiáng)化天基通信在室內(nèi)精準(zhǔn)覆蓋領(lǐng)域的領(lǐng)跑者地位，助力天基通信在通信領(lǐng)域不斷深耕精進(jìn)。